綿陽車務(wù)段強(qiáng)化安全問題管理

    近日，綿陽車務(wù)段進(jìn)一步加強(qiáng)安全問題管理，提高解決安全問題的時效性、有效性和針對性，及時消除隱患，絕不讓 “小病”拖成 “大疾”。
    這個段針對安全問題解決不及時的現(xiàn)象，把解決安全問題不延誤、不過夜作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步修訂和完善安全問題管理辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)安全問題發(fā)現(xiàn)、解決、整改全過程管理，使安全問題都能按時得到處理。
    這個段對包保干部、專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員采取定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量的 “三定”檢查法。他們規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題必須及時整改、及時銷號；對需要時間整改的問題，把問題納入問題庫，掛牌限期整改；對需要上級或多個部門解決的問題，制定臨時處置辦法，創(chuàng)造條件盡快解決。
    這個段除了通過采取網(wǎng)上公示等辦法進(jìn)行督辦外，還按照誰發(fā)現(xiàn)、誰解決、誰落實(shí)、誰追蹤的原則，由檢查人員對問題整改過程進(jìn)行追蹤，并查驗(yàn)整改質(zhì)量，確保安全問題處置率達(dá)100%。